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OTA平臺退改政策VS旅行社自身退改政策,平臺政策不利好旅行社怎么辦
前言
隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,游客在節(jié)假日到來之際,到攜程、飛豬、美團(tuán)這類OTA平臺上先比價后預(yù)訂酒店、航班、打包價行程似乎已經(jīng)成了一種常態(tài)。雖然互聯(lián)網(wǎng)全透明的比價機(jī)制使得旅行社賺得更少,且OTA平臺一直處于強(qiáng)勢地位,但不少旅行社為了客源不得不加入其中,與眾多旅行社在這場博弈中“廝殺”。不過,加入這些OTA平臺就意味著“順從聽話”——比如OTA平臺制定的一些平臺規(guī)則不得不遵守,而當(dāng)旅行社自身退改政策與平臺退改政策不一致,而平臺退改政策又不利好旅行社時,旅行社應(yīng)該怎么辦?
一、OTA平臺、游客與旅行社 想要探究如何解決這個問題,應(yīng)該首先弄清楚OTA平臺、游客、旅行社三者之間的法律關(guān)系。 三者的關(guān)系看似混亂,實(shí)際上非常清晰。即游客實(shí)際上只與旅行社之間形成了合同關(guān)系,而OTA平臺并非實(shí)際的交易方。OTA平臺只是作為中間技術(shù)提供者,其僅對供應(yīng)商的選擇、披露、協(xié)助游客維護(hù)權(quán)利負(fù)有義務(wù),但并不實(shí)際參與游客與旅行社之間的旅游合同法律關(guān)系。 可以通俗理解為:OTA平臺像是我們熟悉的淘寶商城或者是萬達(dá)商場,而旅行社就是商場內(nèi)部的一家家獨(dú)立商戶。游客在OTA平臺上選購產(chǎn)品,實(shí)際上是游客與旅行社之間形成了合同關(guān)系,如果有任何權(quán)利義務(wù),游客也是找到旅行社主張。此時旅行社會認(rèn)為,既然是OTA平臺給予游客的各種承諾,不是旅行社給出的,那么旅行社已經(jīng)在旅游合同中明確,游客也對此簽字認(rèn)可的,此時游客又以O(shè)TA平臺退改政策為由要求退款的,旅行社是不是可以不按照平臺退改政策執(zhí)行呢?但是換個角度,到了節(jié)假日,往往平臺政策更加利好旅行社,旅行社反而不想依據(jù)旅游合同中約定的退改政策,而是想直接按照平臺的退改政策(比如平臺政策為:節(jié)假日一旦預(yù)訂不可退),又該怎么辦? 二、解決方案 其實(shí),這個問題說來復(fù)雜,實(shí)際上很簡單。旅行社在與游客簽訂合同時,可以在補(bǔ)充協(xié)議中對退改規(guī)則的適用進(jìn)行明確。如淡季、平季時,旅行社自身的退改規(guī)則更利好,那么旅行社可以在與游客簽訂的補(bǔ)充協(xié)議中闡明:平臺退改規(guī)則與旅游合同不一致時,以旅游合同的退改規(guī)則為準(zhǔn)。若遇上節(jié)假日、旺季等,平臺規(guī)則更加有利于旅行社的,那么旅行社可以闡明:平臺退改規(guī)則與旅游合同不一致時,以平臺規(guī)則為準(zhǔn)。 三、是否可以按平臺規(guī)則拒絕退款? 面對不較真的游客而言,只要闡明退改政策,且已經(jīng)簽字確認(rèn)的,往往不會存在什么問題。但是面對較真的游客,旅行社是否都可以按照OTA平臺“訂單確認(rèn)后不可取消”規(guī)則,拒絕退款呢? 其實(shí),“訂單確認(rèn)后不可取消”通常都是OTA平臺或旅行社面對游客制定退改規(guī)則時,預(yù)先設(shè)定的。雖然明面上是游客知悉并同意該條款,屬于雙方協(xié)商一致達(dá)成合意,但實(shí)際上,游客作為消費(fèi)者,往往處于較為弱勢的一方,要么被動接受,要么就無法得到服務(wù)。由此產(chǎn)生糾紛時,上述條款可能被認(rèn)定為格式條款進(jìn)而無效。 Tourism Unicorn 結(jié)語 旅行社與OTA平臺像是一種相愛相殺的關(guān)系:一方面,旅行社需要通過OTA平臺達(dá)到引流效果,另一方面,旅行社也因OTA平臺更傾向游客的模式總是受挫。但是旅行社需要在比價中生存,不是沒有辦法,巧妙利用補(bǔ)充協(xié)議的方式,就能達(dá)到合理合法地降低風(fēng)險的目的。