以下文章來源于 微博旅界資訊 ，作者theodore熙少
剛過去的周末，有個朋友轉發(fā)《除了胡錫進，沒人關心經(jīng)濟了》一文給我，問怎么看。
我大概掃了一下，對于宏觀經(jīng)濟倒是真的沒什么太多感想，就覺得占國內生產(chǎn)總值（GDP）4%的旅游業(yè)已經(jīng)不是有沒有人關心的問題，似乎成了視覺盲區(qū)。疫情開始以后，旅游人都很渺小，哪怕只是一點點市場反彈，都能引來歡呼雀躍，標記下我們對微光的堅守，直到酒旅市場幾乎再無好消息可言。我們都說自己是時代下的一粒沙，但這些年，我們總是把太多希望寄托在能發(fā)聲的人身上，忘了自己也是能說話的一份子。當我們默默承受時，外人能否準確表達出我們這些從業(yè)者的切膚之痛？未必。就在昨天，桔子酒店創(chuàng)始人吳海寫了篇新文章《爸爸，你別陪我了》，里面借著父子之間的對話聊了些類似“公務員工資由誰發(fā)”、“疫情怎么才算控制住”一類看似大實話的內心獨白。兩個月前，吳海一篇舊文“我是個做中小微企業(yè)的，我活不過四個月”被瘋轉后，他報警了。他解釋這是個大烏龍，指出該文章歷史使命已經(jīng)完成，也逐漸忘記了這件事情，還表示天災人禍只能生扛；精準防控會做得越來越好。
兩個月后，《爸爸，你別陪我了》這篇文章最后一句話，吳海倒是挺實在：“其實北京KTV已經(jīng)停了快兩個月了，就算不居家了我上班也賺不了錢。”
一些頗具現(xiàn)實主義色彩的精致利己者，會在關乎切身利益時毫不猶豫地挺身而出，也會在事不關己時高高掛起。說起來，吳海自從賣掉桔子酒店去開KTV，已經(jīng)算不上酒旅行業(yè)人士了，他對這個行業(yè)的疾苦理解得自然不如還在這個水深火熱的行業(yè)中掙扎的人。當下，始終在為這個行業(yè)發(fā)聲的，有且只有旅游人自己。最近，在財新網(wǎng)發(fā)布的《梁建章和李稻葵商榷防疫政策生命賬》一文中，梁建章寫道：
"首當其沖的是占GDP近50%的服務業(yè)。其中餐飲，旅游，文化產(chǎn)業(yè)遭到毀滅性打擊，以航空酒店為例，其今年四月份的收入不到往年的30%。其他服務行業(yè)也是類似的情況。尤其是醫(yī)療服務行業(yè)，其他疾病的診治被拖延和拒絕，不僅造成經(jīng)濟損失而且直接導致人均壽命的損失。"
“國際交流受阻還會導致外交上越來越孤立和被動，讓“封鎖中國”的陰謀得逞。所以大面積封控的政策，造成的GDP損失可能遠遠大于幾萬億的損失，每個月的損失會可能超過一萬億人民幣也即年度GDP1%的損失。”
“如果中國未來的疫苗普及率可以較快達到兩針95%和三針60%的水平，那么放松管控后的死亡人數(shù)會接近15萬，跟其它很多國家的數(shù)據(jù)大致相仿，死亡率在萬分之一左右。對于過去兩年在防疫上半場跑贏了美國的中國來說，如何在進入下半場之后重新計算不同政策對于人均壽命的正負影響，是一件必須盡快進行科學論證的事情。”
多少企業(yè)家噤聲閉嘴時，很多赤裸裸的數(shù)字就這么被梁建章曬出來了，不需要借助什么父與子的對話，也不是轉發(fā)別人的朋友圈引發(fā)熱議，有理有據(jù)，邏輯清晰。當然，我們也應該記得全國人大代表、廣東省旅游控股集團有限公司總經(jīng)理黃細花連續(xù)兩年有關旅游業(yè)復工復產(chǎn)的的大膽提案。2021年，黃細花建議發(fā)展旅行社行業(yè)可增加直接和間接的就業(yè)崗位，帶來良性的社會經(jīng)濟效應，推動我國經(jīng)濟發(fā)展。她指出，旅行社目前存在的困難主要是收入銳減、租金壓力大、人力成本特別是“五險一金”繳納的壓力大，人才流失嚴重。為緩解旅行社經(jīng)營壓力，支持旅行社復工復產(chǎn)，黃細花提出多個建議，包括將旅行社行業(yè)各項社會保險費的減免延緩政策執(zhí)行至旅行社業(yè)務全面恢復；對旅行社2021、2022年度免征增值稅，減輕企業(yè)運營負擔；對2020年未在貼息政策有效時間內獲得的貸款及2021年期間貸款予以貼息扶持等等。
今年以來，退還旅行社保證金得到各省市文旅主管部門的高度注意，基本得到落實。2022年兩會，黃細花又建議，推動“健康碼國際互認”擴大落地，探討建立基于核酸檢測結果、以國際通行二維碼為形式的健康碼國際互認機制，逐步選擇與“防疫優(yōu)秀國家/地區(qū)”達成“非隔離/短時間隔離旅行證明”互認協(xié)議。三年過去了，這些真正對行業(yè)有建設性的考證、建議往往來自于從業(yè)者自身。不僅從業(yè)者，身邊朋友討論旅游的也越來越少，這是行業(yè)逐漸被掃入冷宮的另一個現(xiàn)實。做為國內中產(chǎn)緩解工作、生活壓力的精神必需品，以前每逢小長假、周末總有閑不住的朋友和我打探，在哪買航班、訂酒店便宜，去哪里旅游有優(yōu)惠?，F(xiàn)在，這些聲音被朋友圈里的核酸、囤貨填滿。這些年，很多從業(yè)者的無力感，正是從被疫情逐步馴化開始的。做出境游的，看見“從嚴限制中國公民非必要出境”政策放棄幻想；做跨省游的，隨時等著被熔斷；做周邊游的，貓一天狗一天；做加盟酒店的，寄望被征用成隔離酒店；做五星酒店的，看天吃飯，一天天硬撐著。
不需要借助太多第三方服務的露營，對大部分中小酒旅企業(yè)并無卵用，卻成了2022年酒旅行業(yè)唯一可以拿來自慰的產(chǎn)品。大多數(shù)酒旅人在不自覺中完成了“馴化歷程”。這種馴化的致命之處在于：拉低了從業(yè)者的奮斗欲望，逐步接受了躺平的現(xiàn)實，并對外部的粗暴干涉認為是理所當然，且不自覺地為身處漩渦中的行業(yè)自行開脫。但到現(xiàn)在，該看清楚了，寒冬自救，我們依靠不了其他人，不論遇到怎樣人生困境，躺平等于等死。人生很多時候是得“知退”，但是，做為有條件、有渠道的企業(yè)家、從業(yè)者，該上書就得上書，有意見得敢說，發(fā)現(xiàn)不公平的事得有人指出來，務必讓行業(yè)的困難、艱難被聽到、看到。有了更多的梁建章、黃細花，才能推進落實更多切實有效的幫扶政策，而不是讓我們被那些虛假的、浮夸的行業(yè)數(shù)據(jù)所包圍。讓人扼腕的是，當外界還在認為文旅行業(yè)歌舞升平時，更多的中小酒旅企業(yè)、底層從業(yè)者討生活如同火中取栗，真是莫大的諷刺。這也是旅界一直提倡的觀點——我們一邊等待市場環(huán)境好轉，一邊積極發(fā)聲，讓更多人關注到疫情下行業(yè)從業(yè)者的艱難處境。說起來，旅游業(yè)也只是人世間一面鏡子，有些話總要有人說，有些事總要有人做，但更多有能力的人還在觀望。不把這個問題想清楚，縱然看到迪士尼的煙花再次燃起，跨省游逐漸開放，我們距離煙火氣真正歸來的日子依然遙遠。本文由四川康輝旅行社轉載 文章來源于微博旅界資訊 ，作者theodore熙少如果此文作者不希望轉載，請聯(lián)系我社刪除。
